JSC "Aviaagregat"
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JSC "Aviaagregat"

JSC "Aviaagregat"

JSC "Aviaagregat" - entreprise russe engagée dans la fabrication et la conception de châssis pour les différents types d'aéronefs.

Une brève histoire

Il a commencé l'histoire de l'usine "Aviaagregat" dans 1932 dans le village de Stupino, région de Moscou. Mais 1941 année, dans les premiers mois de la Grande Guerre patriotique, la production a été déplacé à la ville de Samara (ancien Kuibyshev).

JSC "Aviaagregat"

L’usine de l’année 1949 produira des trains d’atterrissage destinés principalement aux avions de classes lourde et moyenne. La société a connu de manière plus ou moins stable la première moitié de 90-x - l’époque où le pays est entré sur les rails d’une économie de marché, en particulier dans le contexte d’un certain nombre de faillites des plus grandes usines. Mais dans 1996 - 1997, la vague de crise généralisée a atteint «Aviaagregat». Le volume de la production a diminué de près des deux tiers, tombant à 32 pour cent du niveau de 1995 de l’année.

Un peu moins de la moitié de l'équipe de travail (travailleurs de 1460 2744) ont été licenciés. Au début de l'année 1997, il était évident que la société ne sera pas en mesure de sortir de la dette repose sur leur propre. Le contrôle externe a été introduite "Aviaagregat» En mai 1997 ans.

Dylyuk Vladimir, Président de JSC "voitures Samara" a été nommé gestionnaire externe de la plante. Fists Gennady a pris le poste de directeur exécutif. Dylyuk programme conçu sur défaut, que 1998 année a conduit à une augmentation significative de la production 5 pour cent par rapport à l'année précédente - jusqu'à 69,6 millions.

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Les dettes envers Samaraenergo pour l'électricité ont été ramenées à seize millions de roubles. En seulement cinq mois, 1999, 18 a été remboursé de 89 millions de roubles de dettes. Après avoir obtenu des résultats positifs stables, le contrôle externe à «Aviaagregat» a été supprimé. Dans les mains de Koulakov complètement passé la direction de l'entreprise.

Depuis le début de 2000, Aviaagregat occupe une position relativement stable. Le produit de la vente de produits et services de base en 2005 a atteint 664 millions de roubles (hors TVA), soit 3,9 davantage par rapport au 2004 de l’année. Le bénéfice net de l'usine a atteint 18,8 millions de roubles. L'équipe de travailleurs de l'usine à ce moment-là était composée d'un employé de 1867. Le salaire moyen du personnel de production et du personnel industriel s'élevait à plus de mille roubles 7.

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Selon le décret du président de la Fédération de Russie sur 2008, la société par actions ouverte Aviaagregat a été intégrée à la société d'État Rostekhnologii. La société d'État a procédé à un audit de l'entreprise et a constaté que Koulakov, dans l'année 2008, sans décision de l'assemblée des actionnaires, avait modifié de manière arbitraire les conditions de son contrat de travail, en vertu duquel il recevait des primes (paiements) supplémentaires chaque mois.

Seulement une année 2010, plus d'un million de roubles 18 lui ont été transférés, soit plus d'un million de roubles du bénéfice net total de l'entreprise au cours des neuf premiers mois de cette année. Koulakov a apporté des modifications similaires au contrat de travail de son fils, G. Koulakov, qu'il a chargé de gérer l'usine en tant que directeur des finances. Les paiements au fils de Kulakov ont atteint 25 un million de roubles, et ce malgré le fait qu’à cette époque, l’entreprise avait un salaire moyen de 17 225 roubles.

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Dans 2008, Kulak a également vendu un bâtiment de production à une certaine société à responsabilité limitée R-Invest pour un million de roubles 4,5 à une valeur de marché estimée à environ millions de roubles 80. Ensuite, ces mêmes bâtiments ont été loués à l'entreprise, car l'usine sans eux ne pourrait pas mener à bien sa production. Pour l'année, le loyer annuel de l'usine a coûté près d'un million de roubles de plus que le coût de la vente de ces bâtiments à R-Invest.

Bénéfice net de "Aviaagregat" dans 2010, presque deux fois plus réduite en comparaison avec l'année 2009, 36 à des millions de roubles. Zza la même période, les comptes créditeurs ont augmenté de 26,8 pour cent.

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